很多老板想把生意传给下一代，但二代往往不愿接手

——因为他们看到父辈活得太累，整天在厂里灭火。

核心： 如果你的公司是靠“人情”和“经验”维持，二代是没法接的。

转型： 只有将公司转化为基于“系统”和“数据”的现代企业，它才具备可传承的资产价值。 

改善流程，不仅是为了现在的利润，更是为了让这份事业成为可以传世的“品牌”。